为实现企业奋斗目标而不懈追求

  企业文化解读_管理学_高等教育_教育专区。21 世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。 依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中 唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心

  21 世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。 依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中 唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战 斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能 不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市 场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设 和企业团队建设。 一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚 的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远 见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升 企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团 队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的 发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努 力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能 的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建 设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 而目前《太平洋保险企业文化核心要素系统》由愿景、使命、核心价值观、 经营理念、诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化共八项要素构成。各要素 互为作用, 互为影响, 构成一个有机整体: 肩负神圣使命, 以核心价值观为基础, 以经营理念为指引,以构建诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化为抓手, 实现美好愿景。 愿景:成为专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融 服务集团愿景是建立在企业价值观基础之上、 为全体员工衷心认同并为之共同奋 斗的目标。 愿景描绘的美好未来能产生巨大的感召力, 激励员工努力奋进。 使命: 做一家负责任的保险公司。 对客户负责、 对员工负责、 对股东负责、 对社会负责。 企业的使命是企业存在的目的和理由,说明企业为什么存在,创造什么价值。确 立企业使命是企业成熟的标志。只有准备永续经营、建百年老店的企业,才会深 刻思考自己的使命。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文 化对企业发挥着重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧 紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基 础是企业的事业目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企 业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、 更大范围的正 确方向与重要方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展;三是激励力。企 业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积 极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发 展;四是约束力。在企业行为中哪些不该做、不能做,使员工明确工作意义和工 作方法,提高员工的责任感和使命感;五是纽带力。维系发展要有两种纽带:一 个是产权、物质利益的纽带:另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的 意义就在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。 企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企业发展战 略、企业人才观念、企业风尚(团队意识)、企业员工共同遵守的道德行为规范。 建立一个良好的企业文化,创建一个用知识的力量、科技的力量来推动企业的发 展,推动社会进步,是知识经济时代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业 文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发 展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实。自 我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。太保集团建立了以“推动和实现可 持续的价值增长”的经营理念,经营理念是企业经营管理的根本原则,贯穿企业 的生产行为、市场行为等一切方面。经营理念是确保愿景实现而设定的路径,也 是企业经营行为规范化的标志。并以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”作为太 保集团的核心价值观。诚信为本,诚信是太平洋保险竞争取胜的坚实基础。稳健 为体,稳健是太平洋保险健康发展的可靠保障。卓越为魂,卓越是太平洋保险持 之以恒的长期目标。 企业价值观就是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信 念和价值取向。 其中在企业价值观中占主导地位、对企业的运营以及战略发展取 向起决定作用的是企业核心价值观。 企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着 重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结 在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业 目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着 无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要 方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展;三是激励力。企业文化所形成 的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性 和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展;四是约束 力。 在企业行为中哪些不该做、 不能做,使员工明确工作意义和工作方法,提高员 工的责任感和使命感;五是纽带力。维系发展要有两种纽带:一个是产权、物质 利益的纽带:另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的意义就在于为企 业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。 诚信文化: 诚信立业, 合规经营; 用心承诺,用爱负责创新文化:持续学习,专业精进;勇于变革,锐意创新绩效 文化:结果导向,关注过程;持续优化,责任到人。和谐文化:以人为本,关爱 互信;同心同德,共铸愿景。企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶, 必将指导着全体员工, 为实现企业奋斗目标而不懈追求, 它所产生的文化竞争力, 将成为公司持久发展的动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强 素质、外树形象。 创新,是一个民族永葆斗志的不竭动力,创新等于发展。公司一样,也只有 创新才会跟上形势,顺应瞬息万变的社会,不被落伍淘汰。“岗”者,岗位也, 爱岗是热爱自己的岗位,岗位是进行事业的立足点。“业者”,事业也,是执着 于自己从事的事业。敬业是对一个人最起码的要求,也是最高的要求。人活着总 要做事,做事总要有个岗位,占着岗位就应该敬业。敬业,是一种道德的光辉所 在,是一种对自己生存形态的关注与升华。企业精神是先进生产力的先导,精神 会变成力量,精神会变成财富。爱岗是一把尺子,敬业是一把尺子,两者的统一 更是一把尺子。用它来衡量别人,但首先要衡量自己,我们要把公司办成“勤劳 人的乐园” 。 只要我们所有的员工深爱着自己的企业自己的岗位, 在这种情况下, 任何人都难以相信我们的工作做不好,每个员工的成功就是企业的成功。 鲜花因绽放而美丽, 艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒, 工作因执着而伟大, 朋友们,让我们一起携起手来为太保的发展而努力奉献自己无悔的青春吧!